Der Einkaufsprozess im Überblick

Der Einkaufsprozess beginnt mit der Suche geeigneter Lieferanten, setzt sich mit der Verhandlung der Bezugskonditionen und dem Vertragsabschluss fort und endet mit der endgültigen Bezahlung der gekauften Waren und Dienstleistungen.

Lösungen für die Integration der Einkaufsvorgänge steigern mit modernen Technologien, Big Data und digitalen Netzwerken die Effizienz der Beschaffungsprozesse. Führende Unternehmen aggregieren die Einkaufsaktivitäten aller Geschäftsbereiche und agieren ganzheitlich. Sie steigern damit ihre Leistung, können exakte Ausgabenanalysen durchführen und erzielen mehr Geschäftswert. Anwender einer einheitlichen Plattform für ihren Einkauf profitieren von folgenden Vorteilen:

  • Hohe Einsparungen durch mehr Transparenz in der Beschaffung
  • Integration wichtiger Prozesse auf einer zentralen Plattform, damit Verträge schneller abgeschlossen werden können
  • Genaue Einhaltung operativer, vertraglicher und gesetzlicher Vorschriften
  • Bessere Zusammenarbeit, mehr Vertrauen und Ausgabenkontrolle zwischen den Geschäftspartnern
  • Präzise Prognosen und Aushandlung besserer Preise

Die Digitalisierung der wichtigsten Einkaufsabläufe und -dokumente vereinfacht den Beschaffungsprozess und fördert die Zusammenarbeit.

Besserer Zugriff auf Informationen, aktive Steuerung von Ausgaben und Sicherung der Compliance

Lösungen für die Integration der Einkaufsvorgänge gestalten aus dem normalerweise komplexen und ineffizienten Beschaffungsprozess eine Quelle für Produktivität, Kosteneinsparungen, Transparenz und Wertschöpfung. Dank der integrierten Best Practices für den Einkauf verbessert sich die Zusammenarbeit zwischen den Einkäufern und Lieferanten. Geschäfte werden schneller abgeschlossen und menschliche Fehler werden reduziert oder vollständig eliminiert.

Neuausrichtung des Einkaufsprozesses für Beschaffungs- und Finanzteams

Digitalisieren, integrieren und automatisieren Sie den gesamten Einkaufsprozess auf einer einzigen, zentralen Plattform – von der Bezugsquellenfindung über den Vertragsabschluss bis hin zu Kauf und Zahlung.

Gründliche und schnelle Prüfung von Lieferanten

Beseitigung zeitaufwendiger und fehleranfälliger manueller Prozesse

Schnelle Erteilung und Entgegennahme von Aufträgen

Budgetprüfungen und Genehmigungen in dynamischen Einkaufsabteilungen

Verwaltung von Lieferanten, Prozessen und Budgets weltweit

Entlastung der Mitarbeiter für die Wahrnehmung strategischer Aufgaben

SAP-Ariba-Lösungen für den Einkauf

SAP Ariba Strategic Sourcing

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Beschaffung

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