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El camino hacia la preparación

¿Qué tan preparado está para anticipar y responder a lo inesperado, para impulsar mejor el desempeño de sus proveedores y para expandir el valor que aportan a su organización?

Estas son las grandes preguntas que enfrentan los líderes de compras en este momento, y las que nos propusimos responder. Por eso SAP, en colaboración con Oxford Economics, encuestó a 1000 ejecutivos globales de compras y cadena de suministro para comprender cómo están impulsando la agilidad y resiliencia en sus organizaciones.

Aquí están los resultados, con los datos sintetizados en cinco informes de investigación clave.

Es hora de explorar las conclusiones y conocer cómo también usted puede estar preparado para lo que sea que venga después.

Investigación de SAP con información estratégica sobre una función ágil de Compras

  • Transformación digital:

    Rendimiento potenciado por Compras

    Descubra cómo la transformación digital de Compras está impulsando un mayor cumplimiento, más precisión en las transacciones y mejor colaboración con el proveedor.

    ¿Qué contiene el informe?

    • 01 el llamado a la preparación ¿Cuán preparados están los líderes de compras para navegar por este dinámico entorno de negocios? La respuesta podría sorprenderlo.
    • 02 Tecnologías para compras Las empresas deben ser ágiles y estar preparadas para lo inesperado. Los datos justifican la transformación digital.
    • 03 Las tres claves del éxito de los líderes Descubra cómo los líderes están logrando mayores beneficios de la transformación digital de Compras.

    2 de cada 5

    ejecutivos dicen que la mayoría o todos sus procesos son manuales

    50%

    de los ejecutivos dice que la transformación digital de Compras no es una prioridad para el negocio

    81%

    de los líderes dice que la transformación digital de su función de compras mejoró la gestión de rendimiento del proveedor

    3 cosas que puede hacer ahora mismo

    Usted ha descubierto cómo están respondiendo los líderes de compras a los desafíos que enfrentan. Y ha visto cómo algunos no lo hacen. Para responder a los desafíos de hoy en día, aquí hay tres recursos que pueden ayudarlo a implementar la orientación descripta en el informe.

    Amit Sinha
    Vea un webinar

    Descubra cómo puede lograr sus objetivos de digitalización en tanto tomador de decisiones de compra o cadena de suministro.

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    Data points illuminated
    Transforme Compras con soluciones de SAP

    Explore cómo puede lograr la transformación digital de Compras.

    Vea el resumen de la solución
    A customer service expert helps to answer a customer question
    Lea la historia de un cliente

    Conozca más sobre cómo la transformación de Compras brindó valor de negocio, continuidad y resiliencia a Lloyds Banking Group plc.

    Explore cómo
  • Riesgo del proveedor:

    Acercarse para ver mejor

    Conozca cómo las analíticas avanzadas están ayudando a los líderes de compras a usar datos de terceros para proyectar y gestionar el riesgo del proveedor y tomar mejores decisiones más rápido.

    ¿Qué contiene el informe?

    • 01 Desafíos en la gestión de riesgo del proveedor Cómo las organizaciones gestionan el riesgo, los desafíos que enfrentan y dónde deben mejorar.
    • 02 Cadenas de suministro "por si acaso" Lo que lo trajo hasta aquí no va a llevarlo allí. Conozca cómo los líderes están repensando sus estrategias de riesgo del proveedor, anticipando el riesgo y preparándose para superar la disrupción.
    • 03 En camino hacia una mejor gestión del riesgo Siete pasos que puede dar para comenzar a gestionar más eficazmente el riesgo del proveedor.
    Solo

    1/3

    de los ejecutivos dice que su gestión de riesgo del proveedor es altamente eficaz

    Solo

    50%

    de los ejecutivos puede encontrar rápido fuentes de suministro alternativas

    Solo

    48%

    de los ejecutivos dice tener una visibilidad casi en tiempo real o en tiempo real sobre los niveles de inventario en las instalaciones de la empresa

    3 cosas que puede hacer ahora mismo

    Usted ha descubierto cómo están respondiendo los líderes de compras a los desafíos que enfrentan. Y ha visto cómo algunos no lo hacen. Para responder a los desafíos de hoy en día, aquí hay tres recursos que pueden ayudarlo a implementar la orientación descripta en el informe.

    Martin Barkman, SVP, Global Head of Solution Management, Digital Supply Chain, SAP
    Vea un webinar

    SAP y Deloitte comparten información estratégica que usted puede usar para navegar por los eventos actuales y prepararse para lo que venga después.

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    Executive explains supplier risk management in front of a whiteboard with post-it notes and a pen in her hand
    Simplifique la gestión de riesgos con soluciones de SAP

    Descubra cómo puede simplificar la gestión de riesgos.

    Conozca más
    Grego Muller from Deutsche Bahn
    Escuche a un cliente

    Conozca cómo Deutsche Bahn usó SAP para hacer que las compras sean fáciles, accesibles y rentables donde sea que haga negocios.

    Explore cómo
  • Gastos directos:

    Colaboración estrecha que va más allá de las transacciones

    Descubra cómo los ejecutivos líderes de gastos directos colaboran más eficazmente con los proveedores esenciales, evitando la escasez y mejorando el rendimiento.

    ¿Qué contiene el informe?

    • 01 Descubra los detalles Explore los desafíos que enfrentan los gastos directos hoy y cómo los líderes están superando esos obstáculos para impulsar una ventaja competitiva en este entorno económico.
    • 02 Tres mejores prácticas Tres medidas clave que toman los líderes de gastos directos para impulsar mejores resultados de negocio.
    • 03 Mejore su juego Seis pasos que puede dar para mejorar su juego cuando se trata de gestionar el gasto directo.

    1 de cada 3

    ejecutivos aun usan teléfono, correo electrónico y hojas de cálculo como sus medios principales para colaborar con los socios externos en procesos clave de la cadena de suministro

    57%

    de los ejecutivos informan mala visibilidad sobre los niveles de los inventarios gestionado por proveedores de gastos directos

    Solo

    26%

    de los ejecutivos dice que su colaboración con los proveedores es altamente eficaz para solucionar la escasez y el exceso

    3 cosas que puede hacer ahora mismo

    Usted ha descubierto cómo están respondiendo los líderes de compras a los desafíos que enfrentan. Y ha visto cómo algunos no lo hacen. Para responder a los desafíos de hoy en día, aquí hay tres recursos que pueden ayudarlo a implementar la orientación descripta en el informe.

    Two executives smile as they review a webinar on a digital tablet
    Participe de un webinar

    Descubra cómo las organizaciones líderes están usando soluciones de SAP para gastos directos a fin de superar la disrupción hoy y en el futuro.

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    Two men examining paperwork in an office
    Sincronice la colaboración con soluciones de SAP

    Conozca cómo las soluciones de SAP pueden ayudarlo a sincronizar planificación y ejecución en toda la cadena de suministro extendida.

    Conozca sobre colaboración en la cadena de suministro
    An executive standing at his desk looks at his mobile phone
    Lea la historia de un cliente

    Conozca cómo Velux Group automatizó el 64% de sus 20.000 líneas de pedidos mensuales e impulsó un proceso integrado y mejorado de colaboración con el proveedor mediante soluciones de SAP.

    Explore cómo
  • Fuerza laboral externa

    La agilidad no siempre está en la nómina

    La fuerza laboral externa les da a las empresas agilidad y una mejor resiliencia. Descubra cómo una visibilidad completa sobre esta inmensa categoría de gastos lo ayudará a brindar mejores resultados.

    ¿Qué contiene el informe?

    • 01 La inmensa categoría de gastos que deben estar en su radar Solo el 58% del gasto en fuerza laboral es en empleados. Descubra quién forma el otro 42% y por qué usted debería prestar atención.
    • 02 La fuerza laboral externa es esencial para la resiliencia y agilidad Descubra cómo la fuerza laboral externa ayuda a las organizaciones a lograr objetivos de negocio tales como gestionar los costos, impulsar la agilidad y reducir el riesgo.
    • 03 Tres medidas clave para tomar ahora mismo Descubra cómo puede gestionar su fuerza laboral externa para impulsar mejores resultados de negocio.

    42%

    del gasto en fuerza laboral está en la fuerza laboral externa

    73%

    de los ejecutivos dice que la fuerza laboral externa es importante para operar a plena capacidad y cumplir con las demandas del mercado

    Solo

    48%

    de los ejecutivos dice tener una visibilidad casi en tiempo real o en tiempo real sobre los niveles de inventario en las instalaciones de la empresa

    3 cosas que puede hacer ahora mismo

    Usted ha descubierto cómo están respondiendo los líderes de compras a los desafíos que enfrentan. Y ha visto cómo algunos no lo hacen. Para responder a los desafíos de hoy en día, aquí hay tres recursos que pueden ayudarlo a implementar la orientación descripta en el informe.

    Andrew Bartels, VP, Principal Analyst Serving CIO Professionals, Forrester
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    Obtenga la información estratégica que necesita para fijar un camino exitoso hacia su estrategia de gestión de la fuerza laboral flexible.

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    A young man with glasses seated in a conference room looks off to his right.
    Optimice el talento externo con soluciones de SAP

    Descubra cómo las soluciones de SAP pueden ayudarlo a obtener visibilidad y control de punta a punta sobre todos los aspectos de su mano de obra flexible.

    Conozca más
    A large red radio cell tower rises against the blue twilight sky as the Milky Way appears.
    Escuche a un cliente

    Conozca cómo el programa de gestión de fuerza laboral externa de Swisscom brinda resultados de negocio sólidos y EUR 3,5 millones de ahorros.

    Explore cómo
  • Líderes de compras:

    Los líderes apuntan más alto

    Un pequeño grupo de ejecutivos de nuestra investigación supera al resto. Descubra cómo estos líderes están elevando el valor estratégico que Compras tiene para el negocio.

    ¿Qué contiene el informe?

    • 01 ¿Qué hace a un líder? Identificamos a un grupo de líderes —alrededor del 10% de los ejecutivos— que están muy por encima del resto. Descubra quiénes son y cómo están iluminando el camino.
    • 02 Cómo son los líderes en comparación Descubra las cuatro medidas clave que impulsan el éxito de los líderes en la transformación digital de Compras.
    • 03 Impulse su impacto ¿Qué podemos aprender de los líderes? ¿Y cómo puede usted, como ejecutivo de compras, impulsar más valor en su organización?

    90%

    de los líderes han invertido en tecnología de gestión de proveedores

    99%

    de los líderes usan machine learning e IA para analizar datos para la toma de decisiones

    70%

    de los líderes son capaces de obtener una visión clara en tiempo real de los gastos generales frente a solo el 17% de los demás

    3 cosas que puede hacer ahora mismo

    Usted ha descubierto cómo están respondiendo los líderes de compras a los desafíos que enfrentan. Y ha visto cómo algunos no lo hacen. Para responder a los desafíos de hoy en día, aquí hay tres recursos que pueden ayudarlo a implementar la orientación descripta en el informe.

    Thomas Santaroce
    Vea un webinar

    Descubra cómo los tomadores de decisiones de compra y cadena de suministro pueden lograr sus objetivos de digitalización.

    Véalo ahora
    Earth at night
    Fortalezca la colaboración con soluciones de SAP

    Explore cómo las soluciones de SAP pueden ayudarlo a fortalecer la colaboración dentro y fuera de la organización.

    Conozca más
    Three coworkers from NTT DATA review materials on a computer monitor
    Escuche a un cliente

    Conozca cómo NTT DATA fue capaz de gestionar el 99% de su gasto y obtener USD 100 millones en valor con las soluciones de SAP.

    Explore cómo