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La colaboración es la clave para una cadena de suministros sostenible. Aprenda cuáles son las mejores prácticas.

Una de las mejores formas de ampliar las posibilidades de un negocio es aprovechar la colaboración en la cadena de suministro con el intercambio de información y experiencias para alcanzar la innovación. Conozca más.

Una de las mejores maneras de ampliar las posibilidades de un negocio es aprovechando la colaboración en la cadena de suministro con el intercambio de información y experiencias para llegar a la innovación. En este caso, la colaboración tendrá lugar cuando se valore el carácter social presente en las relaciones entre todos los enlaces de Supply Chain. Un contacto frío impide que la participación de las personas involucradas en los procesos sea beneficiosa para obtener resultados calificados para el negocio.

 

Es necesario saber cómo gestionar eficazmente todos los enlaces de las cadenas de suministro para que la empresa no corra el riesgo de decaer a corto plazo. Algunas prácticas son fundamentales para crear y mantener la colaboración dentro de un Supply Chain.

Según SAP Ariba, los líderes de la cadena de suministro deben actuar en múltiples funciones, así como desarrollar modelos de negocio efectivos con proveedores estratégicos, de modo que la ganancia sea para ambas partes. Esto le permite crear una cultura de colaboración dentro de la cadena de suministro basada en la capacidad de liderazgo, es decir, necesita superar la gestión de conflictos de intereses a corto plazo.

 

Otro punto estratégico para hacer sostenible una cadena de suministro está directamente relacionado con los líderes que la conocen de principio a fin con la capacidad de influir en las funciones tanto internas como externas. En este caso, el profesional trabaja con tareas y procesos en todo el sistema para comprender cómo un pequeño detalle del proveedor puede comprometer el rendimiento y traer riesgos a la cadena en su conjunto.

 

Es común que el área de Supply Chain monitoree las operaciones usando métricas como la seguridad, el costo y la calidad. Sin embargo, la iniciativa de desarrollar métricas sobre la generación total de valor de la cadena se considera un diferencial en las organizaciones. Por lo tanto, es esencial que la empresa adopte herramientas, sistemas y datos centrados exclusivamente en la colaboración. Con SAP Ariba, los datos no sólo son prácticos, sino también fáciles de entender, y el sistema permite una colaboración eficiente y sostenible entre personas y empresas situadas en diferentes lugares geográficos.

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