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¿Cómo la gestión de procesos optimiza la cadena de suministro?

Vea en este artículo cómo una correcta planificación de la demanda puede contribuir al éxito de los proyectos de la cadena de suministro.

Gestionar la cadena de suministro estratégicamente es primordial dentro de un negocio. Además de garantizar el suministro de materias primas y productos, tiene un impacto directo en la experiencia de sus clientes y proveedores. El propósito de la optimización de supply chain es integrar todos los procesos operacionales y los miembros de la cadena para que la gestión sea lo más integrada y organizada posible.

 

La elaboración de una correcta planificación de la demanda puede aportar previsibilidad a la organización y esto puede ser la clave del éxito de los proyectos dentro de supply chain.

Al trazar un mapa de los procesos, es más fácil comprender cómo se desarrolla la producción y definir qué tareas pueden mejorarse o eliminarse. Además, para evitar perjuicios, lo ideal es saber cuál es la necesidad de recibir nuevas cargas, así como tener un análisis de ventas e identificación de las demandas reales futuras.

 

Los proveedores también son sumamente importantes para la optimización de la cadena de suministro, después de todo, sin materia prima no hay producción, y mucho menos existencias. Según SAP Ariba, concentrar la mayoría de las materias primas en un solo proveedor puede no ser beneficioso para el negocio, dados los accidentes y otros contratiempos que pueden llevar a la falta de material para la empresa.

 

En toda la plataforma SAP Ariba, además de conectar a las empresas con los proveedores de todo el mundo, los gestores de supply chain pueden identificar la situación del contrato y garantizar el suministro de materias primas sin depender de un solo proveedor.

 

SAP Ariba mantiene todas las acciones desarrolladas a lo largo de las etapas de la cadena de suministro. Además de agilizar los procesos, el hecho de tener la tecnología aliada a la organización aporta una mayor eficiencia en el trabajo y reduce los costos innecesarios. También mejora el control de la producción, ya sea en cuestiones de inventario, suministro y entrega, maximizando los beneficios de las acciones y conduciendo a una cadena aún más robusta.

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