Skip to Content

Escalabilidade no mercado brasileiro: as oportunidades inexploradas

Descubra aqui as três características fundamentais para avaliar se o negócio apresenta este potencial de expansão.

Em um mercado cada vez mais competitivo, são inúmeros os fatores que surgem para auxiliar organizações a se destacarem. Neste caso, a escalabilidade pode ser um grande mediador do potencial de crescimento do negócio, tendo em vista que ela avalia o potencial da instituição de crescer ao mesmo tempo em que atende suas demandas sem perder as qualidades que lhe agregam valor. O resultado de mantê-la é visto como um potencial de expansão, que visa atrair mais investidores e alcançar um patamar superior em curto tempo.

Para que uma empresa se torne escalável, é necessário que o faturamento cresça, respectivamente, em uma proporção maior que os custos. Três características são fundamentais para avaliar se o negócio apresenta este potencial de expansão:

  1. O negócio é ensinável?

    Um dos sinais de escalabilidade se baseia em gestores que conseguem ensinar o seu processo de produção a qualquer outro funcionário ou colaborador. Esta situação torna a empresa flexível e tem chances de expandir com o planejamento idealizado.

  2. O negócio é valioso?

    Oportunidades e o conhecimento único resultam em valor. É relevante que a organização execute uma atividade específica para se destacar entre os concorrentes e, diretamente, agregue mais valor ao produto oferecido no mercado.

  3. O negócio é replicável?

É necessário que a empresa reproduza o processo e analise se esta atividade gera receita recorrente. Estes dados comprovam o funcionamento do modelo de negócio e demonstram que o serviço oferecido tem possibilidade de expansão.

Um dos principais critérios analisados por investidores, fundos de investimento e outros operadores do mercado é no quanto as startups em suas miras são escaláveis, tendo em vista que esta análise consegue reduzir os níveis de incertezas e avaliam de forma precisa o retorno a ser obtido nos anos seguintes.

Por mais que muitas organizações não tenham adotado este modelo de negócio que ainda é inexplorado, a escalabilidade tem sido cada vez mais valorizada dentro do panorama do empreendedorismo atual. Neste caso, startups podem adotar um planejamento focado em alternativas para desenvolver atividades facilmente replicadas, estas que sejam difundidas por ações de marketing e vendas.

Na visão da SAP Ariba, ter ferramentas aliadas a tecnologias que auxiliam e facilitam o processo de vendas é um ponto benéfico para quem quer transformar o seu modelo de negócio escalável. A plataforma permite que a empresa fique visível para investidores de alto escalão e estabelece a melhor correspondência entre os meios envolvidos. Esta conexão permite que startups mantenham a produção funcionando de forma mais rápida e eficiente, além reduzir os gastos e gerar mais lucro.

Insights de Negócios