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Por que terceirizar? Confira o perfil do trabalho terceirizado nas organizações.

A terceirização de serviços tem se mostrado cada vez mais uma excelente alternativa principalmente para negócios que estão começando.

A terceirização de serviços tem se mostrado cada vez mais uma excelente alternativa principalmente para negócios que estão começando e uma aposta para organizações que querem reduzir custos, com a mesma qualidade de serviço e mantendo-se em alta no mercado corporativo.

Ter uma gestão focada na produtividade está diretamente ligada a otimização de processos sem elevar as despesas para que o negócio mantenha sua visibilidade. Este cenário oferece uma série de benefícios, como:

  • Foco nas operações centrais: permite às empresas manterem sua atençãono core business, ou seja, em sua atividade-fim. É uma questão de foco e de priorização do que é essencial nas atividades core, aquelas que realmente trazem resultados e lucros.
  • Redução de custos: ao terceirizar as atividades não essenciais, as empresas conseguem transformar custos fixos em variáveis, liberando um capital considerável para ser utilizado em outras áreas do negócio.
  • Otimização: a terceirização permite a otimização nas atividades que trazem resultados para a empresa.

Diante deste cenário de crise econômica, principalmente causada pela pandemia do novo coronavírus, é natural que empreendedores evitam ter investimentos mais altos devido a incerteza do mercado. Sendo assim, a terceirização é uma forma de garantir continuidade sem elevar custos operacionais.

Outra vantagem ligada a contratação de serviços terceirizados está na otimização do tempo dos colaboradores na própria empresa, tendo em vista que o capital humano passa a ser direcionado a trabalhos estratégicos. Neste caso, é possível expandir a qualidade do negócio e, ao mesmo tempo, reduzir custos, já que as funções extras são de obrigação da instituição contratada.

A tecnologia é uma das principais aliadas neste processo de terceirização de serviços. A plataforma da SAP Fieldglass ajuda a manter a uniformidade e consistência na troca de informações entre as áreas de compras, recursos humanos, financeiro, operações, serviços compartilhados, SSMA, inclusive fornecedores e terceiros, promovendo um processo mais produtivo e amigável para todas as partes.

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