As quatro etapas do sourcing estratégico

Sourcing estratégico é um processo de procurement que conecta coleta de dados, análise de gastos, pesquisa de mercado, negociação e contratação. Ele interrompe a escassez de compra real e pagamento de bens e serviços.

O sourcing estratégico pode ser personalizado para atender às necessidades específicas de um cliente, mas seu principal objetivo é usar um sistema único e integrado para aumentar a rentabilidade.

As melhores práticas de sourcing estratégico incluem: digitalização de documentos, participação em rede de negócios digital e automatização dos fluxos de trabalho. O processo pode ser dividido em quatro etapas:

  1. Análise de gastos e coleta de dados: a análise de gastos concentra os dados do fornecedor em uma única fonte, permitindo que as organizações saibam exatamente o que está sendo gasto, onde está sendo gasto e apresentando a oportunidade de agilizar os fornecedores.

  2. Descoberta de fornecedores e RFx: o sourcing se torna uma vantagem estratégica quando as organizações podem acessar dados de fornecedores em uma rede de negócios digital, permitindo que eles solicitem RFPs e que os fornecedores concorram por seus negócios.

  3. Negociações e contratação: as ferramentas automatizadas podem acelerar os fluxos de trabalho, simplificar o processo de assinatura digital e criar o repositório eletrônico de contratos em que as organizações definem alertas de renovação. 

  4. Implementação e otimização: quando o sourcing é automatizado e digitalizado, as organizações podem se mover com mais rapidez, criar loops de feedback para otimização contínua, e avaliar constantemente os fornecedores para se certificar de que eles estejam recebendo os melhores contratos de sourcing possível.

O software de sourcing estratégico emparelhado com uma rede de negócios digital aumenta a eficiência, atenua os riscos de suprimento e obtém a economia de custos.

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O sourcing estratégico digitalizado facilita a compra

O gerenciamento manual do sourcing com planilhas pode abrir lacunas no processo, levando a alto risco de erro e visibilidade reduzida.

A digitalização através de uma única plataforma atenua os riscos, gera economias de custos, simplifica processos e oferece a todos os stakeholders a visibilidade aprimorada necessária para garantir que os fornecedores atendam às expectativas de qualidade, compliance e custo.

Crie uma experiência perfeita de sourcing estratégico do início ao fim

O sourcing automatizado e digitalizado ajuda a selecionar os fornecedores certos e a negociar as melhores ofertas, com mais rapidez.

Agregue e classifique cada compra

Padronize os processos do sourcing à contratação

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