什么是供应商管理?
供应商管理是指为了满足采购企业(“采购商”)的日常运营需求,帮助他们实现企业愿景,与所需商品和服务的供应商建立和发展关系的多阶段流程。从采购商的角度来看,供应商关系管理的初始阶段包括:
- 供应商筛选:了解最新的风险状况,并根据类别、位置和业务单位进行资审和细分
- 风险评估:根据供应商活动的性质,执行风险尽职调查
- 洽谈合同:创建条款和风险 KPI
- 供应商招募:了解风险评估结果和审计状况
- 管理绩效和监控/缓解风险:利用基于矩阵的单一供应商视图和由数据驱动的事件模型

数字化和自动化供应商管理
要想采用供应商管理的最佳实践,企业必须实施与采购流程集成的供应商管理云软件。最出色的供应商管理软件能够:
为供应商配备简便的工具,让他们自助管理企业信息,从而确保你的供应商主数据始终保持最新状态
自动化供应商启用和资审流程,并与其他采购流相集成,从而缩短周期时间
建立供应商管理框架,确保从首选供应商处采购商品和服务
整合实时信息,快速制定明智的决策,防止供应中断,进而加强供应商风险管理
为企业注入信心,让他们相信首选供应商能持续交付高质量的商品和服务