战略寻源的四个环节

战略寻源是一个采购流程,集成了数据收集、支出分析、市场调查、商务谈判和合同签订等环节。该流程能够消除商品和服务实际采购和付款过程中的不足。

战略寻源流程可以根据客户特定的需求量身定制,但其主要目标在于充分利用统一的集成式系统提高盈利能力。

战略寻源方面的卓越实践包括实现凭证数字化、加入数字商业网络,以及实现工作流自动化。该流程分为四个环节:

  1. 数据收集和支出分析:支出分析环节将供应商数据整合到同一系统中,让企业能够准确了解支出去向,并为企业提供精简供应商的机会。

  2. 供应商发掘和招投标:如果企业能够通过数字商业网络访问供应商数据,进而提出建议书请求,让多家供应商竞争,那么这种寻源就能为企业带来战略优势。

  3. 商务谈判和合同签订:自动化工具能够加速工作流,简化数字签名流程,并创建支持企业设置续约提醒的电子合同库。 

  4. 实施和优化通过实现寻源流程自动化和数字化,企业能够加快行动速度、建立持续优化反馈循环机制,并持续评估供应商,以确保签订最佳寻源协议。

通过结合采用战略寻源软件和数字商业网络,企业能够提高效率,降低供应风险,并节约成本。

Image used on ariba.com page about strategic sourcing
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数字化战略寻源让采购更轻松

使用电子表格手动管理寻源流程会导致流程脱节,从而增加出错风险,降低可视性。

通过统一平台实现寻源数字化,不仅能够降低风险、节约成本、简化流程,还能为所有利益相关方提供所需的可视性,确保供应商满足质量要求、合规要求以及成本预期。

全程提供无缝的战略寻源体验

自动化、数字化的寻源流程有助于企业更快筛选到合适的供应商并达成更有利的交易。

汇总所有采购信息并进行分类

规范寻源到缔约流程

释放资源,让员工专注于更具战略意义的工作

发现新的成本节约机会

针对所有支出类别,节约和优化物料成本

提高整个团队的工作效率和产出

找到更优秀的供应商和创新合作伙伴

轻松连接采购商和供应商,简化复杂的的流程

SAP Ariba 战略寻源解决方案

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战略寻源

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支出分析

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