变更管理

在您考虑 SAP Ariba 解决方案能够为企业带来的价值,以及您需要对运营和流程进行的变革时,你可能会想:“变革很艰难“。

是的,确实会很难。但是,通过与 SAP Ariba 专家紧密协作,您能够确保实现解决方案的价值。我们可以共同制定变更管理战略,将实现企业数字化转型目标所需的计划、执行和解决方案采用策略都整合至这一战略中。

下面我们给出了一些资源,概括性地介绍了 SAP Ariba 实施变更管理的方法。

  • 下列传达模板可以帮助你确保内部利益相关方及时了解协同商务计划的最新进展。

     

    目的

    时间安排

    访问

    通知负责供应商关系的利益相关方,新的供应商激活活动即将开始。争取获得他们的支持,并邀请他们协助挑选供应商。

    你需要在确定初步的分批上线计划后、与供应商进行初次沟通之前,发送该通知。

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    通知负责供应商关系的利益相关方,与供应商的沟通即将开始。帮助利益相关方做好相关准备工作,确保他们能够清晰地向供应商阐明使用 SAP Ariba 解决方案的好处,并告知他们内部项目团队可以为他们提供支持。

    你需要在与供应商进行初次沟通之前 1-2 天发送该通知。

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    在协同商务计划包含电子发票出具及支付方案 (EIPP) 的情况下使用

    目的

    时间安排

    访问

    通知负责供应商关系和处理供应商票据(采购订单和发票)的利益相关方,新的供应商激活活动即将开始。争取获得他们的支持,并邀请他们协助规划新的供应商激活活动。

    你需要在制定初步的分批上线计划之后、敲定目标供应商清单之前发送该通知。

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供应商激活

提高供应商参与度,了解供应商成本及优势,并与你的供应商沟通。

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在 Ariba Network 上寻找供应商

SAP Ariba 能够帮助你找到这样的供应商:已经准备好与你的其他供应商竞争,抢夺与你开展业务合作的机会,进而有助于你降低成本和供应风险。

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